2026年1月5日，公司召開2025年度設(shè)備物資管理工作會暨業(yè)務(wù)管理培訓會，會議全面總結(jié)了公司2025年度設(shè)備物資管理工作取得的成效和短板，對2026年重點工作進行了安排部署。公司黨委書記、董事長袁斌，董事、總經(jīng)理羅雪，董事、副總經(jīng)理鄒世界，黨委委員、紀委書記陳盛華出席會議并講話，設(shè)備物資部部長主持會議。
公司設(shè)備物資部向大會報告了2025年設(shè)備物資管理工作及2026年重點工作計劃，各下屬單位分別作匯報發(fā)言。
公司紀委對設(shè)備物資管理領(lǐng)域開展集體廉潔談話，提出廉潔要求，一是立足新的起點，扛牢職能管理責任；二是強化合規(guī)意識，推動工作提質(zhì)增效；三是強化廉潔自律，筑牢拒腐防變防線。
會議要求，全力推動公司設(shè)備物資管理工作邁上新臺階，一要堅持精細化管控與全周期精細管理，全力推動降本增效；二要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)融合應(yīng)用；三要加強技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，推動技術(shù)升級與資產(chǎn)優(yōu)化；四要強化全面風險防控與合規(guī)管理體系，筑牢安全防線；五要加強人才隊伍建設(shè)和主動服務(wù)意識；六要加強黨風廉政建設(shè)，深化作風建設(shè)。
會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，要以高質(zhì)量設(shè)備物資保障賦能公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展，堅持公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，提升管理站位；推進數(shù)字公司建設(shè)，打造智慧管理體系；聚焦價值創(chuàng)造，深挖降本潛力；堅守底線思維，保障行穩(wěn)致遠；注重人才強基，鍛造專業(yè)團隊。
為進一步貫徹落實公司2026年度設(shè)備物資管理工作會議精神，持續(xù)深化管理改革創(chuàng)新、提升運營效能，公司設(shè)備物資部組織開展設(shè)備物資管理業(yè)務(wù)專題培訓，系統(tǒng)宣貫公司設(shè)備物資管理業(yè)務(wù)流程，強化規(guī)范意識與履職能力，為公司設(shè)備物資管理工作的科學化、標準化、精細化提供堅實支撐。
總部相關(guān)部門負責人、各分（子）公司主要負責人、業(yè)務(wù)負責人及相關(guān)工作人員參加會議。
